据官网APP报道，百事百事可乐(PEP.US)亚太区首席执行官Anne Tse表示，可乐公司正在通过95%的超成原原料本土采购和套期保值策略来应对地缘政治与成本压力，确保供应链的料本稳定性。
她提到，土化套保公司已经为多种大宗商品实施了对冲策略，强化并与当地种植者（尤其是应对土豆种植户）建立了紧密的合作关系，这使得公司在追溯上游供应链时展现出强大的地缘韧性。
在中国发展高层论坛上，风险Anne Tse接受采访时指出：“我们非常关注当前形势的百事变化。”
此外，可乐百事公司也在着重开发高端和高营养密度的超成原产品，力求在降低糖分和钠含量的料本同时，融入本土食材以适应中国的土化套保饮食习惯。
今年1月，强化百事宣布与西门子及英伟达建立长期合作关系，利用先进技术（包括人工智能）对其工厂和供应链进行数字化转型。公司计划应用西门子所称的“数字孪生”技术，先对设施进行模拟和优化，再实施实体改造。
